สาวช็อก รถหวิดตกข้างทาง ขับมาดึกๆเจอเด็กใส่ชุดขาวผมยาว นั่งบนซันรูฟ นึกว่าผี วอนช่วยคำนึงถึงเพื่อนร่วมทางที่ขับรถตามหลังมาด้วย เมื่อเวลา 14.00 น. วันที่ 20 พ.ย.2566 น.ส.อภิสมา หรือครีม เจ้าของคลิปติ๊กต็อก โพสต์เรื่องราวชวนขนหัวลุกระบุว่า “ เจอแบบนี้ตอน 4 ทุ่ม ก็เกือบลงข้างทางเหมือนกันนะ เข้าใจว่าเปิดซันรูฟ แต่น้องก็นั่งนิ่งเกิ๊น ละใส่ผมยาวชุดขาว #เจอผี“ น.ส.อภิสมา เปิดเผยว่า วันนั้นตนขับรถกลับมาจากต่างอำเภอเพื่อกลับบ้านตามปกติแต่วันนั้นดึกมากแล้วช่วงเวลาประมาณ23.00น. ถนนก็เปลี่ยวมาก บรรยากาศรอบข้างมืด เสาไฟระหว่างสองข้างทางก็ค่อนข้างที่จะห่างกัน ในระหว่างขับรถตนก็ชมวิวธรรมชาติไปเรื่อยๆมองซ้ายมองขวา เป็นทางเลาะริมคลองด้านข้างมีแต่ทุ่งนา กระทั่งหันมาด้านหน้าตรงๆเจอรถคันหนึ่ง ขับอยู่ด้านหน้าแล้วเห็นเหมือนเด็กนั่งอยู่บนรถยนต์คันนั้น ด้วยความที่ตกใจเกือบขับรถตกข้างทาง และจึงรีบหยิบโทรศัพท์มาถ่ายคลิป และในตอนแรกตนไม่คิดว่าเป็นคน แต่ด้วยความสงสัยจึงขับแซงขึ้นไปดู ก็ปรากฏว่าเป็นคนจริงๆซึ่งเป็นเด็กขึ้นไปนั่งอยู่ด้านบนรถ โดยเด็กคนดังกล่าว ขึ้นไปนั่งโดยออกไปจากช่องของซันรูฟที่เปิดมาจากเบาะด้านหลัง แล้วเขาไปนั่งด้านบน ซึ่งนั่งนิ่งมากไม่ขยับเลย และผมก็ไม่ปลิวเลย จึงทำให้ตนรู้สึกตกใจ และน้องขึ้นไปนั่งแบบสูงมาก จึงทำให้ตนไม่เข้าใจว่ามืดขนาดนั้นแล้วทำไมถึงกล้าให้เด็กขึ้นไปนั่งบนนั้น แล้วยังเปิดซันรูฟอีก ซึ่งปกติตนไม่ได้กลับบ้านดึกแต่วันนั้นมีธุระต้องเข้าไปในเมืองจึงกลับบ้านดึกครั้งแรกและก็มาเจอแบบนี้เลย พอตนนำคลิปไปโพสต์ลงติ๊กต็อก ก็กลายเป็นประเด็นถกเถียงว่ามีคนยืนอยู่ตรงโค้ง ซึ่งที่ตนนำไปลงก็เพราะว่าตั้งใจให้เห็นเด็กที่อยู่บนรถก็กลายเป็นประเด็นแบบนี้ขึ้นมาอีก จนทำให้ต้องมาย้อนดู น.ส.อภิสมา…

สาวช็อก รถหวิดตกข้างทาง ขับมาดึกๆเจอเด็กใส่ชุดขาวผมยาว นั่งบนซันรูฟ นึกว่าผี วอนช่วยคำนึงถึงเพื่อนร่วมทางที่ขับรถตามหลังมาด้วย เมื่อเวลา 14.00 น. วันที่ 20 พ.ย.2566 น.ส.อภิสมา หรือครีม เจ้าของคลิปติ๊กต็อก โพสต์เรื่องราวชวนขนหัวลุกระบุว่า “ เจอแบบนี้ตอน 4 ทุ่ม ก็เกือบลงข้างทางเหมือนกันนะ เข้าใจว่าเปิดซันรูฟ แต่น้องก็นั่งนิ่งเกิ๊น ละใส่ผมยาวชุดขาว #เจอผี“ น.ส.อภิสมา เปิดเผยว่า วันนั้นตนขับรถกลับมาจากต่างอำเภอเพื่อกลับบ้านตามปกติแต่วันนั้นดึกมากแล้วช่วงเวลาประมาณ23.00น. ถนนก็เปลี่ยวมาก บรรยากาศรอบข้างมืด เสาไฟระหว่างสองข้างทางก็ค่อนข้างที่จะห่างกัน ในระหว่างขับรถตนก็ชมวิวธรรมชาติไปเรื่อยๆมองซ้ายมองขวา เป็นทางเลาะริมคลองด้านข้างมีแต่ทุ่งนา กระทั่งหันมาด้านหน้าตรงๆเจอรถคันหนึ่ง ขับอยู่ด้านหน้าแล้วเห็นเหมือนเด็กนั่งอยู่บนรถยนต์คันนั้น ด้วยความที่ตกใจเกือบขับรถตกข้างทาง และจึงรีบหยิบโทรศัพท์มาถ่ายคลิป และในตอนแรกตนไม่คิดว่าเป็นคน แต่ด้วยความสงสัยจึงขับแซงขึ้นไปดู ก็ปรากฏว่าเป็นคนจริงๆซึ่งเป็นเด็กขึ้นไปนั่งอยู่ด้านบนรถ โดยเด็กคนดังกล่าว ขึ้นไปนั่งโดยออกไปจากช่องของซันรูฟที่เปิดมาจากเบาะด้านหลัง แล้วเขาไปนั่งด้านบน ซึ่งนั่งนิ่งมากไม่ขยับเลย และผมก็ไม่ปลิวเลย จึงทำให้ตนรู้สึกตกใจ และน้องขึ้นไปนั่งแบบสูงมาก จึงทำให้ตนไม่เข้าใจว่ามืดขนาดนั้นแล้วทำไมถึงกล้าให้เด็กขึ้นไปนั่งบนนั้น แล้วยังเปิดซันรูฟอีก ซึ่งปกติตนไม่ได้กลับบ้านดึกแต่วันนั้นมีธุระต้องเข้าไปในเมืองจึงกลับบ้านดึกครั้งแรกและก็มาเจอแบบนี้เลย พอตนนำคลิปไปโพสต์ลงติ๊กต็อก ก็กลายเป็นประเด็นถกเถียงว่ามีคนยืนอยู่ตรงโค้ง ซึ่งที่ตนนำไปลงก็เพราะว่าตั้งใจให้เห็นเด็กที่อยู่บนรถก็กลายเป็นประเด็นแบบนี้ขึ้นมาอีก จนทำให้ต้องมาย้อนดู น.ส.อภิสมา…

“บิ๊นท์” ลุยสืบชู้ ปะทะ “คริส” ยกใหญ่ ในละคร “ชีวิตภาคสอง Ep.4” งานนี้ใครจะวิน? | one31.co.th Loading… Loading…

ธุรกิจ, เศรษฐกิจ/การเงิน20 พ.ย. 66 15:022023-11-20 ในขณะที่ธุรกิจต่างๆ เปลี่ยนแปลงไป ความคาดหวังของพนักงานก็เปลี่ยนไปเช่นเดียวกัน ในโลกหลังวิกฤตโควิด-19 ที่แต่ละองค์กรได้รับผลกระทบจากการลาออกครั้งใหญ่ ธนาคารยูโอบี ประเทศไทยไม่เพียงแต่ปรับตัว แต่ยังได้เปลี่ยนแปลงวิธีการดูแลพนักงาน เพื่อสร้างมาตรฐานใหม่ให้กับอุตสาหกรรมธนาคารอีกด้วย ตั้งแต่ปี 2564 อุตสาหกรรมต่างๆ ทั่วโลกเผชิญกับวิกฤตการลาออกครั้งใหญ่หรือที่เรียกว่า Big Quit ที่เกิดจากพนักงานพร้อมใจกันตบเท้ากันลาออกจากงานโดยสมัครใจในช่วงวิกฤตโควิด-19 ที่ผ่านมา ทำให้การแข่งขันในการเฟ้นหาผู้ที่มีความสามารถในโลกของการทำงานกลายเป็นเรื่องดุเดือดในช่วงหลังการแพร่ระบาด หลายองค์กรต้องปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ด้านบุคลากร เนื่องจากพนักงานต่างคาดหวังที่จะได้รับประสบการณ์การทำงานที่ตรงกับความต้องการในแต่ละช่วงชีวิตของตน นางสาวศศิวิมล อารยวัฒนาพงษ์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ ทรัพยากรบุคคล ธนาคารยูโอบี ประเทศไทย กล่าวว่า “ที่ธนาคาร ยูโอบี พนักงานของเราคือส่วนสำคัญของความสำเร็จของธนาคาร เราให้ความสำคัญเรื่องการสรรหาบุคลากรที่มีศักยภาพ และยังมุ่งมั่นที่จะเติมเต็มประสบการณ์การทำงานที่ดีให้กับพนักงาน เป้าหมายของเราคือการตั้งบรรทัดฐานใหม่สำหรับความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน สนับสนุนการเติบโตให้หน้าที่การงาน และสร้างความพึงพอใจให้กับพนักงานทั้งในชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว” ธนาคารยูโอบี ประเทศไทย ได้นำข้อมูลจากการศึกษาความเชื่อมั่นของผู้บริโภคในอาเซียน (ACSS) ประจำปี 2566 ของธนาคาร ยูโอบี มาใช้ในการคิดค้นกลยุทธ์ด้านบุคลากรเพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่การเป็นองค์กรในใจพนักงาน ผลการศึกษาตอกย้ำว่าร้อยละ 52 ของผู้ตอบแบบสำรวจชาวไทยคิดว่าชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นเป็นสิ่งที่พวกเขาคาดหวังจากองค์กรมากที่สุด ธนาคารยูโอบีให้ความสำคัญกับความคาดหวังนี้ ผ่านปรัชญาในการดูแลพนักงานของธนาคาร และนโยบายการทำงานที่ยืดหยุ่น…